物流中心是以大、中城市为借助，有一定经营规模，从业商品的存储、运送、包裝、生产加工、装卸搬运、运送等业务流程主题活动的产业。当代物流信息管理系统广泛配套设施应用，其关键作用是推动商品迅速、经济发展地流通。仓储物流集中化，提升物流管理方法;进而完成物流的有机化学对接，加速物流速率，减少流通時间，减少流通成本费。有效的要求生产加工，有效的供货，提升经济收益。物流中心按作用可分成集拼中心、分拣中心、运输中心、派送中心、仓储物流中心和生产加工中心。
一、物流中心的战略要点
(1)建库的目的明确化：比方保证完成等待的交货期。
(2)综合削减库存商品种类：包括商品政策的明确化、库存的集约化，施行品类管理。
(3)综合提高作业效率：包括提高单位时间及每个人的消费率、有效应用空间、减少环节。
(4)改善环境：包括处理劳力的言语障碍、改善作业人员的工作环境、有效应用劳动力，如：减少搬运次数。
能够看出，物流中心追求的不只仅是简单的贮存保管，而是要构筑从承受订单到向供给商提出要货为止的整个供应链系统。
二、物流中心该如何把握好物流系统
(1)首先，在厂家、采购商之间产生了入库、进货、验货和订单处置等信息处理内容。物流中心与客户之间存在着承受订单、拣货、出货、复核、配车等物流流程。
(2)物流中心应处理订单管理、储位管理、配车配送管理。
(3)物流中心不只要为一家客户服务，还需逾越各分店、地点，而且必需对各分店的各种问题谐和和处理。
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