物流在我们生活中是非常重要的，专线物流，又称货运专线，指物流公司用自己的货车、专车或者航空资源，运送货物至其专线目的地。一般在目的地有自己的分公司或者合作网点，以便货车来回都有货装。下面给大家详细介绍一下专线物流企业怎么突出核心优势。
如果你定位自己的专线是渠道，那么你的市场、客户以及能力建设就要侧重围绕“车”和“场地”这两个生产要素进行思考，当你定位自己是渠道的时候，意味着你的单位毛利是不高的，但是可以获取较大的运输量，这是业务规模的基础，而这个基础可以促使你进行新的价值转化与新的能力或者壁垒的建立。这就要求渠道型的专线企业要通过大量“货”的积累进行价值转移，转移到“车辆”这个固定资产的沉淀，当规模更大的时候，就需要考虑到一个区域分拨的“场地”资产的承接转移，进行价值积累，否则你这个渠道型专线就真的只剩下干苦力了，甚至还挣扎在温饱线的境地了。所以渠道型专线适合将线路做粗，在单点——单点/区域进行多车辆投放，将成本做到极致，将用车效率做到极致。
如果你定位自己的专线是产品，也很好，包括现在很多专线不标榜自己开的专线叫做“卡车航班”都不好意思说自己是做专线的。既然定位你是产品型专线了，那么你就要根据你产品的特色进行各种优势的集中打造，在客户体验方面进行独特的设计，你的价值是可以满足特定群体的客户的某些不可或缺的价值需求，从而获得更好的溢价与认可，这样才能支撑你有足够的价值转让到你的下游车队、场地供应商。所以我认为产品型专线在人才积累、客户营销有功底的条件下适合线路做宽——即单点发车做区域或者全国辐射。
本文给大家详细介绍了专线物流能够突出核心优势的一些要点，希望对大家有所帮助!浙江中盛物流有限公司是一家实力雄厚集铁路、公路运输、仓储、中转、配送、为一体的综合性现代化物流企业。想知道更多关于专线物流的相关资讯，请多关注我们网站!
